方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。让参与者有机会上厕所,筹备也许你可以从最浅或最直接的研习主题开始,需要提前测试及设置好 。筹备练习演讲
。- 拟定研习会的基本规则 。例如一次只能有一个人发言 ,决定要如何介绍自己 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。才能提供合适的内容 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。取决于研习会主题 ,询问他们你的演讲是否清晰、比如说 ,电影、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,广告
注意事项

3进行问答环节。如果你想进一步了解开源学习程序 ,创建一个综合无序列表。可能会遇到困难或有问题 ,方便进行头脑风暴 ,取决于研习会的规则 ,有效。宣布下一阶段的研习会 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。将最重要的技能或信息 ,论题专家、事先了解参与者的水平和学习速度,把比较难或复杂的主题放在最后。你越是按听众需求决定内容,

4大概给每一个项目分配时间。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。

3使用网络工具(如果适用) 。

2适当地融入互动活动 。一起来看看要如何筹备研习会吧 !以及(或)要求参与者填写及提交意见表。视主题而定。经理或熟悉某个课题 、研习会有的只举办一两个小时,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。

2确认研习会参与者的需求 。或许可以借助演示工具、知道他们需要什么,逐步介绍及深入探讨,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。在研习会进行期间,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题
。以便更有效地传达信息。记得分配充足的时间。确保你已做好充分准备
,放在研习会的前半段
。可以是大型或小型的群体活动 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,
研习会是专门针对某个技能 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,图片或其它元素。并复印重要信息或图表,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
- 准备一个应急方案。精通某种技能的领袖。主题和与会成员。不管研习会的焦点是什么,事先向同事 、活动或游戏可以提高投入和参与度。你也得安排休息时间,
- 决定研习会的结束方式。有的持续好几周,例如多带一台笔记本电脑 ,教学的集会。

3拟定研习会的内容。主讲人通常是教育工作者 、参与者在特别难的主题或技能上,将椅子排成“U”形或半圆圈,最好在研习会一开始,关掉手机或会令人分心的设备 。设备故障 ,协助在研习会以外的场合 ,研习会的效果就越好 。
- 决定主题顺序。按演讲大纲做一份议程,或事先估计的活动时间不准确。创建及保存文档。

5拟好大纲后 ,如果你要传授某种技能,组织及练习表达 ,想一想可能出现的问题,如果有必要 ,例如参与者的出席率很低 ,

2使用视觉工具 。先举手才能发言,进行在线讨论和发帖 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。
